一家企业要发展，要走向成功，这和人才是关系重大的。首先，我们必须总结当前遇到的难题，目前，企业在人才方面经常会出现以下两种情况。
一、企业不好招人，甚至招不到员工。
二、员工跳槽率高，留不住。
那么，作为企业管理者，我们要如何来解决这个问题呢？
其实员工也是人，他们有他们想要的，他们有他们追求的，那么说到人就要从人的最根本来分析和满足了。
而对于企业追求的是如何提高公司的营业额，如何提高产品的市场占有率，如何提高企业的发展速度。
那么作为员工呢，他们也有自己想要的，当今的企业要成功，关键点之一就是如何满足你的员工和满足你的客户。
一、要想招到员工和留住人才,就得做好企业文化来满足现在的员工。
A、建立起学习型企业文化，一个员工到一家企业不管其它首先要能学习，能力可以提升；
B、提供一个良好的工作环境，虽然是打工，但也要有良好的工作环境，在此工作开心快乐，哪怕是工资低一点也没关系；
C、友善的人事关系，团队-企业人事关系紧张，工作起来也是不开心；
D、做好员工的职业生涯规划，人往高处走，水向低处流， 员工不能一辈子就干当下的工作和职务，不想当将军的士兵不是好士兵，不想升迁的员工也不是好员工；
E、给员工找(选)一位好上司， 他们知道，做事要用对方法，成功要跟对人，所以领导上司至关重要；
F、合理的薪资，有付出就得要回报，所以赚钱也是当下打工人员所追求的一项。
通过以上几点可以看出，员工在一个公司可学习，提升自己的能力和技术，同时有一个非常开心快乐的工作环境，处理事情起来也非常的方便，人事关系非常和谐，在公司就像在家一样的温馨温暖，再来在公司干好就有升迁的机会，有了自己的良好职业生涯规划，又有一个好领导上司在教育他和辅助他成长，还可以拿到自己的劳动成果，既满足了自己追求能力上的提升和成功的目标，又得到了自己应得的工资和福利，那么哪个员工不想进这样的公司？哪个员工不想在这样的公司继续服务？
