通用电气公司（GE），名列财富世界500强第6位，连续多年被《财富》杂志评为“全球最受推崇的公司”和“全美最受推崇的公司”。在全世界100多个国家开展业务，全球拥有员工近30万人。 GE在中国拥有1万多名员工，建立了36个包括合资和独自企业的经营实体，总投资15多亿美元。记者近日采访了GE（中国）有限公司人力资源总监王晓军女士，请她畅谈GE的用人之道。
王晓军总监开门见山，她说，GE对人才的巨大吸引力，主要体现在四个方面：品牌、“诚信为本”的价值观和文化、发展远景、广阔的职业发展平台。GE拥有13个不同行业的业务集团，加入GE就等于加入13个大公司。但王总监同时指出，GE选择人才，自有它的要求。
GE对人才的三项要求
GE对人才有三方面的要求：第一，具备某个职位要求的专业素质和专业标准。GE要考察学生是否具备职位所需求的专业背景；第二，道德品质。主要是从GE的价值观来衡量———看他是否认同和具有“坚持诚信，渴望变革，注重业绩”的价值观；第三，个人发展潜力。GE是一个强调变革的企业，不会把招募的人放在一个位置上一辈子，而是不断地培养人才、发展人才。这就要求员工能够不断地挖掘潜力、提升自己。所以GE在招聘的时候，会把眼光放远，看人才是否具有足够的发展潜力。
如何进入GE
加入GE的方式有两种。一是直接聘用。通过这种方式加入GE， 将可直接加入GE业务部门的某一个团队。二是通过领导力培训项目。目前，针对大学毕业生的培训项目有财务、信息、运营。培训生将在2年内进行4次轮岗，在不同的部门，不同的职位上工作。轮岗使学员有机会接触多样化的工作环境，在岗位上创造价值、锻炼影响力，充分学习新技术，发展个人能力，并有机会接触业务领导和管理层，在各方面取得快速的发展。
当然，无论怎样进入GE，面试总是不可或缺的环节。应聘者一般需要通过人力资源部门和岗位申请部门经理的面试。另外，GE有时也采用一些其他的方式来测试应聘者。比如网上测试。GE通过咨询公司设计一套网上测试的程序，考核个人潜在的能力等一些软件方面的技能；GE还会通过个人在团队中的表现，考核应聘者的经验、能力和技能是否合适应聘职位。比如给一组候选人出一个题目，让这个小组自己去找出答案。答案没有对错标准，但考官会观察每个人的行为，了解应聘人今后是否能够成为一个很好的领导者，或者是不是具备很好的职能方面的经验。
GE塑料集团在浙江大学招聘时，也进行过团队测试。测试中，将10名应聘者归在一组，其中9名是硕士生，1名是本科生，考察过程中，每个人都试图通过自己的分析问题能力、沟通能力来说服别人。最后的结果是，那名本科生成功地让所有人接受了他的主张，引导团队形成了最终的决策意见。同时也被GE录用了。
校园招聘：要求 “又红又专”
GE的校园招聘职位都会在网上公布，在校生可以登陆投递简历，人力资源部门采用这种方法接受求职申请。
从2004年开始，GE启动了实习生项目，让一些大学二、三年级的学生来GE实习。通过这个项目，GE让大学生能够在学业较早的时候就接触社会、接触未来的雇主，为他们的学习和将来的择业，提供一些参考和建议。GE也会对这些学生有考核和评估，为将来的招聘作人才储备。
GE选拔应届毕业生的标准是“又红又专”，就是说人才必须要有一个好的诚信的精神，同时又有公司所需要的业务素质。其实GE也很强调工作经历，但大学生不应把这个工作经验理解为在某一个机关工作过或者是在某一个大公司工作过，因为GE认为，哪怕在一个小小的店里实习，或者做社会上的志愿者，都是工作经验和社会经验。社会是个大课堂，应该利用上学期间宝贵的时间，在把学业搞好的同时，更多地丰富自己的社会经验。
GE除了对学生的学习成绩和社会经验有一定要求以外，最注重的还是大学生们是否具备以下能力：首先是交流、沟通的能力。简单地说，就是语言交流，通过中文和英语进行交流的能力。GE是个用英文工作的环境，在这样一个全球化的环境里能够实现自己的梦想，英文应该说是一个基本要求；其次还有分析、解决问题的能力；工作的主动性、潜在的领导才能；以及人才对企业的价值观和企业文化能不能适应。
GE管理培训项目
GE有财务方面、人力资源方面、信息技术方面以及营销和销售方面领导人的培训项目，其中以财务、营销和销售的管理培训项目最为著名。
针对应届大学毕业生的管理培训项目FMP（Financial Manage？鄄ment Program，财务管理培训项目），其历史可追溯到1919年。现在该项目在GE全球30多个国家全面展开，针对高素质、高潜力的个人，培养他们成为兼备专业技术和战略思维的财务管理人才。GE的FMP项目在复旦、交大、北大、清华等重点大学的管理学院中已经拥有相当高的知名度，每次进校园的招聘宣讲会都得到学生热情的反馈。
项目整个培训期为两年，其间学员将经历4个为期半年的轮岗，在不同的GE业务集团中从事4个不同的财务工作，还有出国轮岗的机会。工作的同时，公司为学员<
