他的名气很大，虽然他企业的规模不算特别大，他也从不想做得很大；无论是实业、炒股，他样样做得风生水起，“小霸王”和“步步高”皆是他的手笔；年仅四十岁悄然退隐，他很低调，但做的事要不轰动都很难，60万美元拍下和“股神”巴菲特的天价午餐，一口气和丁磊砸下来国内最大的一笔教育捐赠。明星企业家，隐逸富豪，个人投资者，慈善家，让人眼花缭乱，不得所以然。
不得所以然的是外人，段永平自己清楚明白得很。
二月十四的上午十点，回国过春节的段永平准时出现在我们事先约定的地方。和这个成就他个人财富与声望的南海城市一样，他衣着随便，毫不起眼，幽默点说，若是被误认为是茶餐厅的小老板，那也不是没有可能。只是，多年不变的短平头中夹杂一些白发，少年得志也终究有年华逝去的时候。
喝着加冰块的Diet coke，生活习惯已经“老美”化的段永平轻松随意、心平气和，不时“显摆”他的风趣幽默。譬如，在这个不巧有点尴尬的日子，他实在很不想见记者，尤其女记者，“我要陪我的小情人”——他五岁的女儿；譬如，他也关心着类似王朔吸毒的八卦新闻；譬如，他对之前媒体报道中对他身段“微微发福”四字描述也颇不爽。
半隐半退的段永平也很琐碎，关心儿子的功课，学校的假期，担心孩子过马路会不会被车撞着，儿子吵闹争注意力，也让他头大，带孩子的功课，“还在学习中”。
大人物们通常都记不住无足轻重的人与事，但段永平的记忆力很好，记得住采访过他记者的名字，之前记者给他的采访提纲，他竟也能过目不忘。
基本上，他很坦率，思维敏锐，逻辑严密。对相对简单的问题，择要点强调，举实例说明；对复杂的问题，点到即止，让人找不到漏洞，无从深入；对于棘手的问题，要么重新定义，要么干脆利落地直接拒绝。
心平气和之下，是精明和锐利。
“我”和“我们”
这几个月，浙江大学很是热闹。根据公开的资料，自去年10月以来，除开企业捐赠，已立项的个人捐赠多达十多项，
跟这股热潮涌动有着莫大关系的，正是段永平和一笔高达4000美元的捐赠。2006年9月，段永平联合丁磊以个人名义联手向浙江大学捐赠4000万美元，在这笔迄今为止高校接受最大的捐款中，段、丁各自捐出1000万美元组成一个名为“等比配”基金。
浙大本身不直接从该基金中拿到钱，只有“当他人每在浙大捐赠1元项目建设费，等额捐赠基金就会抽出相同数量的钱配比捐助，等额捐赠基金单笔项目出资将不超过100万美元。”
“越来越觉得这个等比配有意思了，真的很有效果。”段永平对机制的成效颇为满意。一来刺激校方管理层募捐的积极性，“找不到捐款，也就花不着这个钱”；二是鼓励一些富人来捐款；而作为捐款人，既不用费心思去考虑捐出去的钱该怎么花，也不用监督钱的用处，一旦项目备案，校方就能拿到等额相配合的钱。唯一的规定，基金的50必须用于和人相关的项目，也就是学生和老师。
这个慈善基金“等比配”的做法，是段永平在斯坦福设中国留学生基金时听别人介绍的。在斯坦福，HP和杨致远等个人、企业就联合建立了这种类型的基金。“当时，觉得很不错”，方方面面考虑后，段永平决定在国内第一笔捐赠中尝试这种机制。正好，相熟多年的丁磊也一直有做慈善的念头，“他曾和我说过，如果我有好的慈善项目，让我推荐给他，他也跟着捐一点”。两人一“掺和”，丁磊“跟着捐一点”，一捐就是1000万美元。
砸完了4000万美元的“等比配”，段永平心中已有了下一步的计划——在国内县、镇、乡一级，设立一个面向学龄前儿童的公共图书馆网络。提议来自段太，夫妇俩几番讨论有了大致的构想。在美国，这样的儿童公共图书馆随处可见，段永平自己就常常带孩子去那里看书、游戏。夫妇俩童年都有在农村生活过的经历，知道这样的文化资源在中国农村尤其匮乏。
“我们还不清楚这个市场究竟会有多大？图书馆设在镇、乡哪一级比较合适的？……现在正在做可行性报告，还有很多因素未定。” 眼下，段永平主要的精力都在这个新的公益项目上，这与让他拍板决定是否引进一个新业务、开设一家新公司，没有本质的不同，一样要考虑到市场、投入、效益等等环节。
对有十多年做企业和市场的经验、一手设计步步高管理构架的阿段来说，在执行层面，要运营这么一个非赢利性质的慈善组织，游刃有余。该怎么处理和地方的关系、如何推进、员工的业绩该如何考核、活动如何举办，他的设想很全面，也很具体。
“按现在的想法，由我们来负责图书馆所有的东西，这样避免给地方增加任何的负担，地方就不会有抗拒心理。另外，我们负责管理、维护整个系统，包括给员工发薪水、补充图书的损耗等等。总之，不让其中产生任何赢利行为。”原因很简单，段永平解释——一旦有收费环节，下面机构的行为就很难去监督，“我们想，不如就明确规定不收任何费用。”
“我们 ”！ 究竟谁是“我们”？有几个“
