他像一个精谙东方文化精髓的隐者，在西方世界里，用中西合璧的武器出人意料地获得成功。
陈久霖这个名字，在国内并不显著，这个湖北黄岗出生的中国人，现在的事业在新加坡，赚的钱也在新加坡。2002年他以490万新加坡元的税后净收入，成为星国“打工皇帝”。尽管实际上他离开中国到新加坡去接手一个已停摆2年的破公司才不过7年的时间，但这7年的时间却在他的手里，变成了马良手上的神笔，一笔一笔地改变了他的全部生活和命运。
“五行之术”
在新加坡这种规规矩矩的地方呆久了，人多少都带一点很严谨很正派很有教养的样子，陈久霖给人的感觉也是这样——毕业于名校、讲英语、做生意讲信用。初见陈久霖，是在他位于新加坡中央商业区的新达城的办公室里。当时，接待室里的大屏幕上正为我们的到来而播放着精心设计的有关公司成长历史的纪录片，陈久霖着一身洁白的衬衫、标准的西服，瞪着黑黑的眼睛，满脸认真地，一会儿用中文一会儿用英文，为公司做着宣传。
但是，当记者第二次与陈久霖见面时，却发现，他的东方式的、中国九头鸟式的狡黠，其实才是导致他成功的更具根基性的一面。他像一个精谙东方文化精髓的隐者，在西方世界里，用中西合璧的武器出人意料地获得成功，他的秘籍中甚至还有连许多中文教授都研究不透的“五行之术”。
记者两次见陈久霖，一次在新加坡，一次在北京，完全重复地听他讲过的两件事，一件就是他关于他如何用周易“当位处顺”的原理和“五行之术”治理企业。如他理解的“润下”即是要善待员工、“炎上”即是要与上级或者股东处理好关系以获得他们的支持，而“从革”即是要坚持创新不墨守成规，等等。他甚至还非常认真地把他的这种对五行之术的活学活用加以总结、发扬光大，整理出一篇题为《五行之术与现代企业管理》文章发表。其中阐述了他研究五行之术以治理企业的心得，并且旁征博引地把许多当代西方治企名人如韦尔奇的方法用易学的道理加以分析，结果得出了英雄所见略同的结论。
7年奇迹
陈久霖本科是在北大读的，学越南语，毕业后进了航空公司，先是以翻译身份参与一些项目谈判，后来在中国政法大学拿到国际法硕士学历。1997年，在倒霉的亚洲金融危机中，在中国航空油料集团领导班子的反复权衡下，陈久霖率领一名助手从北京出发到达新加坡，奉命去唤醒之前亏损2年后又接着休眠了2年的集团所属海外子公司。
也许，可以臆测一下，当时集团公司领导们只不过本着不能让国有资产烂在那里没人管的心态，派懂外语的陈久霖去试试身手，在当时那种风雨飘摇的情况下，他们大概什么坏的打算都想到了，惟独没想到的，就是这个“小子”日后令人大跌眼镜的成功。
现在，陈久霖有足够的金钱和心情，可以登上位于新加坡最高建筑顶层的China Town（中国城）餐厅宴请他的贵客，在充满东南亚风情的、中国古典式的布置情调中，隔着落地的玻璃，远眺新加坡湾，袅袅白烟升起处，就是举世闻名的新加坡炼油港，而陈久霖如今越做越大的生意，就盘桓在那袅袅白烟之间。
刚来的时候，公司没办公地点，没有业务，也没有钱，陈久霖一边在街边小店里靠一盘辣辣的马来面充饥，一边渐渐地从恢复船运经纪业务开始，开始了航油贸易，到后来还一度全面垄断了中国国内航油供应，引得BP、壳牌等业界泰斗因为不得不通过陈才能卖油给中国而暗地里大光其火。公司也从2个人变成由90外籍员工组成的50多个人。
陈对记者重复讲过的另一件事——除了令他着迷的用东方古老智慧治理现代企业的心得，就是他刚到新加坡不久，发现公司再做船务经纪做不下去了之后，立即打报告给国内，要求涉足航油贸易，先从原来的格局中分一杯羹，拿到入门证。为了这个入门证，他千里迢迢赶回公司总部，在北京深秋的寒风中，坐着公共汽车，从下午追到晚上，绕着北京城跑了大半个圈，终于在接近深夜的时候，把一位不同意他搞航油贸易因而故意躲着不见他的前领导堵在了家门口，然后用他那个“炎上”的办法，百般说服，直到把老领导搞得没办法就投了降。第二天，陈久霖拿到了那一张他用脚跑用嘴磨来的纸。
这一张纸，彻底改变了陈久霖和中国航油的命运。
陈久霖现在已经不再有机会感受那个深深地留在他记忆中的北京的寒夜的冷了，他说他记得因为冷，只好一直不停地在那领导家楼下蹦来蹦去。
1997年，陈带了21.9万美金来新创业，2003年，中国航油的净资产已超过1亿美金。
来源：中国人力资源网
