近一段时间，房地产商张宝全频频在文化活动中亮相：先是为首届“中国建筑艺术双年展”拿出一笔“救场”赞助，使“双年展”得以进行；前不久，设立了“今典环球ＥＶＤ中国学生短片奖和优秀奖”。在经营上，张宝全也开始越来越多地涉足文化产业，ＥＶＤ就是他重推的项目。
现象之——一流的商人卖标准
ＥＶＤ，用张宝全的话来说，最简单的解释就是：比ＤＶＤ清晰５倍的视听产品，而且，其碟片无法被盗版。这个被宣传为张宝全前期注资两亿元、正在全力推动的产业，据说是张宝全在今年夏天仅用了１０分钟时间就谈成的合作项目。
合作方是ＥＶＤ技术专利的拥有者。当然，ＥＶＤ对张宝全的吸引力绝不仅在于它和电影方面的关联，张宝全更看中的是它的前景。
张宝全称：“三流的商人卖产品，二流的商人卖技术，一流的商人卖标准。而我拿到的，就是ＥＶＤ的高清晰数字视听产品的标准，国家即将把ＥＶＤ的指标作为行业标准，那么掌握这个技术专利的我们就等于占领了整个市场，无论是碟机、碟片，甚至以后的ＥＶＤ院线，都是相关的产业。”他说，也许５年之后，ＥＶＤ就是集团最主要的业务。
■解读之——从卖房子到“卖文化”
“我做文化，是因为文化是我的优势也是我的兴趣”
记：你从房地产涉足文化产业，有人说，是因为房地产市场越来越难做了。
张：如果有一天我要是做不了房地产了，那么至少９８％的人也干不了房地产了。
我做文化产业，是出于公司多元化发展的需要。以前中国没有房地产市场，所以大家做房地产，都是在一个起点上跑，一开始，谁聪明谁能干，就能取得优势。但是在发展过程中，你要对未来进行考虑，房地产企业多元化其实是个很自然的现象。
记：你的多元化选择了文化领域，潘石屹好像也在多元化，比如长城脚下的公社，他还要演电影，这也都是文化领域。“卖房子”卖到最后都会转向“卖文化”吗？
张：我做文化，是因为文化是我的优势也是我的兴趣。信息文化是支柱产业，而且我有自身优势，我当然要干高兴又熟悉的事情。其实我从２０００年就开始研究数字电影，但是一直没有把握。今年夏天，当我了解到ＥＶＤ的时候，我发现，它几乎解决了所有数字电影所没能解决的问题，而且解决得更好。
记：在多元化经营中，“卖房子”和“卖文化”有什么不同呢？
张：我提出的观点是轻松多元化。如何轻松，有两个很重要的原则：尽可能不用现金，尽量多占有资源。不用现金，用房子做资本，不掏钱就没有风险。此外，谁占有资源，谁就占有市场。我们在亚龙湾的项目就是看重了它得天独厚的风景资源。
现象之——导演系毕业先下海
１９８８年，张宝全是以笔试第一名的成绩进入北京电影学院导演系的，著名导演谢飞是他的班主任。
上学期间，张宝全替人做“枪手”拍摄了一些影视剧，并完成了一部曾在央视播放的电视剧《中校和他的女兵们》。毕业前夕，他还创作了一个在他看来可以超越当时红极一时的“《疯狂的代价》系列电影”的动作片剧本。
张宝全说，本来内蒙古电影厂想用八一厂的摄制批号投资拍摄这部电影，结果两家都没能拍成。于是，不愿意在电影厂“屈尊”拍摄录像盒带的张宝全一气之下放弃了进入电影厂工作的机会，而是选择了下海。他说，当时就是“咬牙切齿”地想挣５０万元钱自己投资拍个电影，“那时，谢飞的《本命年》不过投资７０万元，一集电视剧的投资也就是两万多元。”
■解读之——明后年打算拍电影
“不再是不干活就没有饭吃的时候，才能有个性实现”
记：当你挣到了５０万的时候，你想起了自己拍电影的目标吗？
张：没有。在你积累的过程中，你可能都意识不到你已经挣到了５０万，而且，真的到那个时候了，你也不能再停下来说，好了，我挣到５０万了，可以出来拍电影了。如果你停下来，连这个５０万也没有了，因为公司实际上已经是融到社会价值之中了，它是一个运动的链条，停不下来。
记：从电影导演转换成房地产商，开始的时候，你是会因有文化而持一种优越感呢，还是无所适从？
张：人是由两种东西决定的：兴趣和压力。压力之下，个人化的东西就不存在了。我直到后期不需要再每天干活的时候，才能有优越感，原来的艺术家情结也就觉醒了，我会有能力来参与些“双年展”等这些不会给我带来过大商业威胁的文化艺术。但在文化艺术上，我会花些钱却不会乱花。
记：在你开发的项目中，“文化”一直被你作为“卖点”，是不是为了强化你在房地产市场的“艺术出身优势”？文化有多大价值？
张：其实，很多人都在强调文化。我的文化优势和兴趣使我自己在不伤害商业价值或者小伤害的时候，更愿意把商业变成更艺术的。
记：现在有没有打算再从房地产商转换成电影导演？是不是已经有打算了？
张：本来计划今年拍摄一部电影的。去年也看到一个报道不错，想拍成电影，还想请顾长卫。现在很少有本子能让你热血
