引言：
北京中关村里的一家企业有这样一个奇怪的规定，每一位员工都必须要学会下国际象棋，新员工接受培训的第一课竟然是学习国际象棋。更让人感到不可思义的是，他们所下的国际象棋里面，居然还有中国象棋里的炮。
这究竟是什么棋，为什么要加上中国象棋里的炮呢？今天我们就请来了这家公司的总裁，北京华旗资讯有限公司总裁——冯军，一起来揭开这副怪棋的谜底。
小资料
冯军，北京华旗资讯有限公司总裁。1992年，从清华大学毕业后，冯军放弃了一家国企提供的外派出国工作的机会，砸了自己的铁饭碗，开始了他在中关村的创业梦。拉板车、卖电脑机箱，13年后，历经风雨的冯军，成功地将“爱国者”打造成了一个响亮民族IT品牌；在冯军的带领下，华旗资讯营业额连续十年每年保持60的稳定增长。目前，爱国者移动存储产品、MP3、显示器稳居国内市场前三位。
李南：您好，冯总。
冯军：您好。
李南：为了让您到我们这儿不觉得认生，我们就把您办公室一副棋摆过来了，这是一副看了以后就觉得非常奇怪的国际象棋，您看这“王”改成了秦始皇的样子，这些兵是您家乡最著名的兵马俑这样的形状，我相信一定因为您是西安人，才把棋改成兵马俑的形状，关键在这里中国象棋的“炮”，分别有四门“大炮”摆在国际象棋中间。觉得很奇怪，您到底很擅长国际象棋，还是很擅长中国象棋，还是觉得都不擅长，干脆搞一块。
冯军：这副棋我们称之为“爱国者象棋”，实际它是把中国象棋里的精华和国际象棋里很多优势规则两者结合在一起，这个借鉴意义比较形象，整个团队容易理解，这样有个沟通的平台，之后效率会大大提高，所以我们在公司内部，在推行“爱国者象棋”。这个棋下得好坏不重要，重要的是这个规则要反复提醒，因为它是两种文化，不同文化的融合，东西方文化冲突来讲，实际在国际象棋和中国象棋的规则上不同就体现出很多文化上不同。当有明文规定做什么事情的时候，大家都按照那个明文规定，当没有明文规定的时候，大家往往会潜移默化采用平常所习惯的公知的游戏规则，把那游戏规则里的一些规则搬到没有明文规定的一些文化里头。这样的话，就会出现文化现象，所以两边的文化不同最主要实际是这种游戏规则的不同。
李南：您觉得最不同的是什么地方？
冯军：首先国际象棋没有“炮”，而中国象棋有“炮”。
李南：您觉得中国象棋里面只有这个炮是最精华的部分吗？
冯军：非常精华，咱们中华民族应该非常值得骄傲，就是这种“炮”的游戏规则和思维模式来讲，是有别于其它民族最突出的一点。“炮”实际上是一种跨越式一种思维方式。
资料二
与其说要求员工下国际象棋，倒不如说冯军在向员工传输一种国际化的思考方式。在他看来，国际象棋中的很多游戏规则，就是国际通行的商业规则。在冯军看来，与中国象棋对棋子的种种限制相比，国际象棋没有太多的制约和束缚，比如“卒”攻到底可以升为“后”、“王”可以突破田字格的限制、“象”没有楚河汉界的限制等等，这些都是让冯军钟情国际象棋的原因。
李南：可能相比较而言，您似乎更推崇国际象棋的理念，我发现中国的“炮”是很精华，但是它已经是淹没在国际象棋的“王”、“后”、“兵士”汪洋大海当中了。
冯军：这里面实际上没有说更推崇什么，而是它们两个之间的结合，因为现在中国正好面临国际化，所以中国象棋里还有其它很多特色，但是我觉着如果说跟国际化相结合大主题前提条件下的话，我们尽量把焦点放在主题上，所以“炮”这种思维方式来讲，是整个中华民族非常独特的一种思想模式，这种跳跃式思想绕开问题去解决问题这种模式，可以说在全世界来讲的话，都是中华民族是最优秀的。
李南：比方说。
冯军：比方说香港的“一国两制”，这是全世界没有的模式，这就是小平同志用“炮”的思维方式去解决了当时看来很难解决的问题。当时在咱们香港问题解决之前，在阿根廷和英国之间为了争马尔维纳斯群岛的话，打得不可开交，一个双输的局面。但是就香港问题来讲的话，小平同志很聪明的提出来一个50年政策不变的 “一国两制”的体制。
李南：您是什么时候开始琢磨出这么一套“爱国者象棋”的？
冯军：我觉得应该是逼出来的吧，因为我们在2003年的时候，那么当时有一个很大的机会，就是如何面临国际化的问题，中国的品牌来讲，和西方文化的话，很容易格格不入。必须要了解对方的文化，所以要了解对方文化最简单的方式就是了解他们的。从小大家都在下的游戏规则，所以不管是美国人，还是法国人，还是德国人，还是英国人、俄国人，都在下国际象棋，这是全世界的，走到任何一个国家，走到土耳其，走到印度，走到南非，他们都是在下国际象棋，而且所有书店里一点有一个角落在销售国际象棋，有很多书架上有很多国际象棋他们国内比赛的报道，国际象棋在全世界是非常普及的，从小大家根深蒂固的一个游戏规则，是“脑力的体操”。
李南：所以您希望通过
